Steeds meer organisaties stappen over op het uit Zweden overgewaaide fenomeen ‘Zelfroosteren’. Hiermee krijgen medewerkers niet alleen een steeds verdergaande verantwoordelijkheid en autonomie betreffende hun eigen dienstrooster, ze zorgen er in de meeste gevallen ook voor dat er wordt bespaard (3 tot 5%). En niet geheel onbelangrijk, het zorgt voor een betere medewerkerstevredenheid.
Belangrijk is dat zelfroosteren niet op zichzelf staat. Te vaak zien we dat zelfroosteren los staat van het integrale Workforce Management proces. Ook zien we het gebruik van afzonderlijke software-oplossingen naast de reguliere planningssystemen. PlanMen helpt organisaties met de invoering van zelfroosteren, waarbij we zorgdragen voor een integratie met de huidige bedrijfsvoering. Dit op basis van de planningsschijf van 6.
Voor organisaties die hebben besloten om de mogelijkheden van zelfroosteren te gaan benutten, biedt PlanMen haar hulp aan om te bepalen welke vorm van zelfroosteren het beste aansluit op zijn of haar missie en visie. We doen onderzoek naar de mogelijkheden binnen uw specifieke tak van sport en uw organisatie. PlanMen geeft advies over de implementatie en verzorgt een testperiode. Een voordeel hierbij is dat wij software onafhankelijk werken. Bovendien verzorgt de PlanMen Academy specifieke trainingen en opleidingen omtrent zelfroosteren.
Onderzoek zelfroosteren
In een periode van drie weken onderzoekt PlanMen welke vorm van zelfroosteren het beste past bij uw organisatie en wat het voor u oplevert. Nieuwsgierig geworden en wilt u meer weten over zelfroosteren? Vul uw gegevens in en iemand van PlanMen neemt zo snel mogelijk contact met u op.
